那些赚钱的古茗店铺老板，这四件事情上很认真

　　店铺想要赚钱很简单，开源+节流。店铺想要赚钱很难，开源没出处，节流没权限。“落棋不悔”那这场创业必然是很艰辛的。想要赚钱的古茗加盟商，今天小编的推文一定要认真看，必要时请拿出小本本哦。以下是古茗奶茶官网小编整合的一些关于店铺成本的重要数据参考，对于店铺的营运很重要。

　　1.租金成本：不超过预估销售额的10%

　　有很多古茗加盟商一定很奇怪“为什么不是定一个额度，而是定一个比例呢?因为租金具体多少不是zui重要的，重要的是营业额能够达到多少，好地段的商铺租金肯定会高，但是相对的营业额也会比较高。”

　　另外，为了防止乱涨房租的现象出现，签订租房合同时，租期是多长、租期内是否会涨房租、会涨多少，都要事先和房东商量好，并在合同上说明，以防后期成本过高再搬店，那就得不偿失了。

　　2.人力成本：不超过销售额的20%

　　人力成本这块，不同业态的餐厅差别很大，低的会占12%~13%，高的甚至会超过20%，但是比较合理的是不要超过20%。现在，人力成本占店铺成本的比重越来越高。即便如此，人力成本也要尽量控制在销售额的20%以内，否则餐厅的经营将难以为继。

　　3.采购成本：营业额的30%

　　奶茶的本质是是食材，所以食材的质量一定要有保证。营业额的30%这个比例，一方面可以保证食材品质，另一方面又不至于太高而拖垮整个店铺的经营。对于采购成本的控制，尽量找到di一手的优质食材供应商，砍掉中间环节;定期对食材的市场价格进行考察，充分掌握食材市场价格信息。古茗奶茶加盟售后允许加盟商合约期后使用自己选择的供应商。

　　4.装修成本：开业预算的25%~30%

　　对于装修费用，多位老板均表示，这个并没有一个固定的标准，需要根据餐厅的定位和预算进行综合考量。人均高的店铺肯定装修不能差，要让客户觉得值。

　　其实创业本来就是一件不容易的事情，很多事情不创业一辈子也遇不到，创业是人生难得的经历，找到一个像古茗这样的合作伙伴，可以zui大限度的提高创业的成功率。加之创业者自身的努力，财富增值不是梦!