为什么员工都离开了你的古茗奶茶加盟店铺?

　　大家都在迎新年的喜悦心情之中，宁波的古茗奶茶店老板张先生却是一筹莫展，因为昨天他的店铺又有一个员工提出了辞职，即使张先生反复沟通，甚至搬出来“现在离职，没有年终奖”的杀手锏也没用，这就意味着，临近年底，他要20天内招聘两个员工而且过年时期还不能请假，他的店铺才可以运转正常。

　　过年用人慌，这个问题一定要提前预防!今天古茗奶茶官网小编就员工流失问题给大家提供一些小妙招。相信肯定对店铺有帮助。

　　留人di一步，了解人才流失原因，知道员工为啥走。

　　留人第二步，给员工足够归属感，让员工自己留下。

　　留人第三步，让员工成长，看到希望，让员工在这里干得有意义。

　　短短三句话，却也包含了很多需要提前筹划的事情。

　　1、关怀细节多，打造人情味

　　建立关怀员工父母家人健康、设立长成救助需要帮助的员工家庭，为古茗员工提供各种生活用品，还给员工宿舍居住的员工提供相应的住房补贴;精心为员工准备员工餐，设置各种活动，丰富员工生活。出门在外，古茗奶茶店铺提供这样贴心的关怀，员工肯定不愿意离开的。

　　2、打造员工关系网

　　古茗奶茶店铺通过各种福利待遇，吸引员工及家人拖家带口来公司，一家人和亲友都在一起工作，不仅不帮互助，还能快速帮其招揽员工。比如双职工租房，每年还会补贴4000元。通过内部推荐奖励机制，员工过年回答的时候会主动带上招聘广告，回来时就能带来同乡，推荐亲戚、朋友、同学来古茗加盟店上班。

　　古茗奶茶加盟店铺想要稳定发展，人才是重中之重。在平常的员工维护中就做好工作，这样才可以有效应对特殊时期的用人需求。