正在彪悍上涨的中国茶饮市场，和汹涌的互联网金融一起，拿过股市的接力棒，刺激起黑马们的发财梦想。现在似乎创业已经象征了现代青年的斗志。而在创业过程中想要赚钱，单靠勇气是不够的，还需要智谋。而智谋则是应用在店铺盈利的基础上的，店铺盈利，需要缩减成本，以达真正的利润最大化。那么具体如何做，从哪些方面下手，下面就和
古茗加盟小编一起来看一下吧。
一个正常运营的饮品店都有哪些方面是成本资金呢?房屋、水电、员工工资和原料费等其他费用，我们主要可以控制的就是在原料采购这一块，然而这也是关系到我们饮品产品口味、质量的一大因素，但这也是我们必须要长期购置的一种物品，目前饮品行业内的原材料可谓是琳琅满目的，如果能够很好的控制好原料的购置成本，这将可以在很大程度上提升我们的利润空间。
我们的饮品店在购置原料的时候可以和不同商家进行一个的对比，尽量的去选择性价比比较高的原料厂家直接合作。要让我们的消费者来我们的饮品店消费的时候觉得物有所值，这样的话才会多来光顾我们的饮品店，使我们的饮品店利益增长。
我们还可以在扩大我们的销量上来实现我们的利益最大化，给自己的饮品店做好品牌定位，提升我们的产品价值，定位越高随着而来的价值就会越高，利润空间就会越大;我们也可以在外包装上提升我们的价值空间，独特的外包装可以给人在视觉上一个好的享受;人们到饮品店是来享受这个过程的，我们在塑造饮品店形象上要多下一些功夫。在提升价值的时候我们要逐渐的培养我们的忠实消费者，积累口碑，让消费者们愿意消费买单。
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