业内人士普遍认为，中国企业目前的最大通病就是不够专注和坚持，没有把有限的技术、资本、人力等资源优势集中到一个品类上，结果什么都是不温不火。在与外资品牌的竞争中，本土企业无论在资金、管理方面都处于劣势，想要从外资品牌嘴里抢肉吃，只有将所有资源集中在一点去爆破。
“根据对手如何确定我们的竞争优势，孙子讲打仗的境界是先胜，先确保能赢，再打这一仗，定位的点既是企业经营的起点，又是企业的过程，是企业的终点，更是企业配置资源的一个要点。”
饮品店的价格战、广告战也走到了尽头。我们更多的要从消费者的角度来考虑问题，做好顾客的体验，产品质量，我们要把重点发在消费者身上不在是着重做同行之间的竞争，这样只会杀敌一千，自伤八百。所以，加盟古茗饮品店一定要专注于消费者。
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